Postgrado de Ingeniería de Software.

Asignatura:  Control y Gestión de Proyectos de Software.

Código: 

Unidades de Créditos: 

Facilitador:  Ing. Msc. Leonardo Ponte Cordero.

INTRODUCCION

La Planificación de Proyectos Informáticos constituye el primer Nivel en el Proceso de Ingeniería de Software, ya que cubre todo el Proceso de Desarrollo.

Con el fin de producir Proyectos Informáticos Exitosos, debe comprenderse el Ámbito del Trabajo a realizar, las Actividades o Tareas  a llevar a cabo, los Riesgos en los que se puede incurrir, los Recursos Requeridos, el Esfuerzo ( Costos ) Necesario  y lo mas importante,  el  Plan  a  seguir.

Este curso cubre los principales tópicos de  Planificación de Proyectos, aplicados al área especifica de la Ingeniería del  Software, con la finalidad de proveer las bases conceptuales necesarias para emprender exitosamente Proyectos Informáticos.

OBJETIVO GENERAL

Presentar  Metodologías  y  Herramientas  Modernas, que le permitan a los participantes,  mediante el uso de ejemplos y simulación de Proyectos, Adquirir los Conocimientos Necesarios para  :  Planificar  y  Controlar  la   DURACION,   los RECURSOS   Y   la  CALIDAD   de  un  Proyecto  Informático.

CONTENIDO

TEMA  I.-   El  Proceso de Software.

La Problemática en el Desarrollo de Software, El Modelo CMM, los diferentes Modelos  del  Proceso  de  Software, la Escogencia del Mejor Modelo. Ejemplo de un Modelo para el Desarrollo Rápido.

 TEMA  II.-  Administración  de  Proyectos.

Conceptualización,  Formulación,  Planificación, Organización, Dirección  y  Control  de  Proyectos. Herramientas  automatizadas  para  la  Planificación  de  Proyectos, Teoría y Práctica.

TEMA  III.-   Planificación de Proyectos Informáticos.

Técnicas  y  Herramientas  de  Planificación,  Técnicas de Descomposición, Técnicas  y  Herramientas  para  el  Seguimiento  y  Control.

TEMA  IV.-   Gestión de Riesgos  en  Proyectos Informáticos.

Riesgos e Incertidumbre en la Gestión de Proyectos Informáticos : el Contexto, Que es un Riesgo ?, Que significa la Administración de Riesgos ?, Pasos para Administrar los Riesgos, Ejemplos de Riesgos.

EVALUACIÓN.-

• La sección será dividida en 4 Grupos de 4 personas cada uno..

• Cada Grupo hará una exposición de uno de los 4 Temas por un valor del 25% de la Evaluación, también asignará un trabajo práctico para los otros 3 Grupos.

• Cada Semana  de evaluación, el Grupo expositor revisará con el Profesor los trabajos y le asignarán una Nota (El Grupo asignará la Nota de sus Compañeros). La Objetividad en la Evaluación será parte de la Nota de la Exposición. Claramente, si un Grupo evaluador le regala nota a sus compañeros será penalizado en la Nota de su exposición. Cada tarea tiene un peso de 25%.

BIBLIOGRAFÍA.-

• PRESSMAN,  ROGER S. 2.002.- Ingeniería de Software.     Un  Enfoque  Práctico. McGRAW HILL.  Quinta  Edición.

• McCONNELL, STEVE. 1.998.- Desarrollo y Gestión  de PROYECTOS NFORMATICOS.
• McGRAW HILL.  Microsoft  Press.

• FABREGA, J. LLORENS. / BAUZA JESUS A. 1.991.-   Administración de Proyectos. Editorial Miro, C.A.

• Material  de  Apoyo existente en la WEB.

CRONOGRAMA DE CLASES.